为深入贯彻落实中央关于探索多渠道盘活存量商品房的决策部署，加快构建租购并举住房机制，近日，贵阳人才集团副总经理赖正林带队赴江苏太仓、上海静安区、河南郑州等地，围绕征集二手房用作保障性租赁住房相关工作开展考察学习与专题调研。此次调研旨在破解房地产市场去库存与人才安居房源供给短缺的双重难题，借鉴先进地区成熟经验做法，探索建立契合贵阳贵安实际、务实高效的房源筹集工作机制。

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随着我国城市发展迈入存量提质增效的新阶段，如何有效打通二手房置换链条、防范资金闭环风险成为关键课题。调研组一行围绕政策顶层设计、国企筹集模式、房源改造标准、后期运营管理四大核心板块，与当地相关单位开展深入交流研讨。

在江苏太仓，调研组重点学习当地依托精细化政策引导，推动存量住宅品质升级转型、精准衔接青年群体住房消费需求的务实举措。

在上海静安区，调研组深入学习了“政府统筹、国企实施、专业运作”的创新实践模式。静安区通过组建跨部门专班，明确区属保障房公司为实施主体，优先收购有新房置换意愿的优质小户型二手房，并利用多元化资金实现从排摸签约到保租房供应的全流程闭环，精准匹配了人才的“职住平衡”需求。

在河南郑州，调研组系统学习了其大规模推进“以旧换新”的经验。郑州由国有平台公司作为收购主体，将符合条件的二手住房改造为高品质人才公寓，并配套健身房、自习室等社交空间，成功形成了“以房引才、以才促产”的良性循环。

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他山之石，可以攻玉。下一步，贵阳人才集团将把调研成果转化为具体的行动方案，重点从三个方面稳步推进：一是完善制度设计，规范筹集流程。结合贵阳贵安实际，研究制定闲置住房征集利用工作方案，明确房源收购标准、价格评估机制、房源查验流程及运营管理要求，构建规范高效的房源筹集工作体系；二是强化资金保障，拓宽筹资渠道。积极构建 “财政引导、国企主导、金融支持” 的多元资金保障体系，争取政策性银行长期低息贷款，设立房源筹集专项资金池，为项目平稳有序推进提供坚实资金保障；三是精细运营管理，提升服务效能。对筹集房源实施标准化品质改造，优化人才入住审批流程，全面推行 “线上申请、拎包入住” 服务模式，切实降低新市民、青年人才居住成本，以优质安居服务助力城市引才、聚才、兴才。